董事會職能發揮…公司治理核心

作者: 管理員日期: 2018-05-15 15:24

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2018-05-09 01:47經濟日報記者張瀞文、徐念慈／台北報導

金管會主委顧立雄（左五起）昨天出席新版公司治理藍圖高峰論壇，聆聽宏碁集團創辦人兼榮譽董事長施振榮、台北科技大學智慧財產權研究所教授陳春山的對談，並和所有與談人合照。

證交所與櫃買中心昨（8）日合辦「新版公司治理藍圖高峰論壇」，與會者指出，董事會職能適當發揮，是公司治理推動核心。

證交所公司治理部經理鄭村指出，董事會職能適當發揮，是公司治理推動核心。新版公司治理藍圖共計24項具體措施，其中有十項與董事會結構、職能發揮相關，75個執行細項則有32個相關。

台北科技大學智慧財產權研究所教授陳春山指出，獨立董事協助公司控制風險，但自己也要控制風險。從高院判決的例子來看，如果獨董保持沈默，而不是一直問問題，自己會面臨較大的風險。

國泰金控總經理李長庚指出，舊版的公司治理藍圖是從防弊的角度出發，新版則也重視興利與永續經營，這是對的方向。實施公司治理時，領導人的理念最重要，信念上是否用較高的標準來要求，決定公司治理的成敗。

光寶科技獨立董事薛明玲認為，擔任獨董並不是被動等待，可透過很多小技巧與公司熟悉，如透過開課分享，讓公司了解自己的專業與提高信任度，並建議善用公司內部與外部資源，讓經營者知道，所有決策均替公司利害關係人著想，風險就會控制在最低。

穩懋董事長兼總裁陳進財表示，公司治理跟公司經營好壞有很大的正向關，公司需要對股東、員工與社會負責。組織上，陳進財也很早就成立審計委員會，並成立薪酬委員會，自己的薪資也送審進薪酬委員會，設法做到透明公開。

中華公司治理協會理事長劉文正指出，企業要找對獨董，獨董也要找對公司，雙方可將對彼此的期待寫下來，並且在確定之前多約會（engagement），才能降低離婚的機會。協會也會協助董事持續精進經驗。

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