如果重新來過，我仍會選擇加入資誠！

本文取自PwC Assurance電子報

審計服務部是資誠歷史最久、規模最大、也是表現非常好的部門。我要特別感謝曾惠瑾營運長及所有Assurance部門同仁的努力及卓越之貢獻。

我是在1980年，也就是27年前加入資誠之審計部門，它是我一生收穫最多的地方，我在這裡認識我的太太、用這裡的報酬成家、立業， 也因為查核各式各樣的公司，而學到會計、審計及管理之專業智識。

本(1007)期商業周刊的主題是「人對了，事就對了」，專題採訪奇異公司前總裁傑克‧威爾許 (Jack Welch)。他說「人才是策略的第一個步驟」，管理理念第一個原則是管理者要關心人，他認為奇異公司贏的關鍵在於他花了所有時間的60%到70%在發掘、考核及培養人才。Jack Welch的觀點，我感受深刻，也是時常請求資誠主管必須要投入心力去作好的首要工作。

今天(2/27)我到台北大學演講，我說如果時光可以回溯，我仍然會：

1. 讀會計，而且考會計師：因為會計師這個行業是少數有法律保障的專業，只要肯努力，任何人不要任何背景，都可以作好它。


2. 服二年的預官役，而且是步兵：因為六個月的嚴格軍事訓練，讓我更能面對困境及壓力，一年半帶兵的經驗，讓我知道如何與同仁同甘共苦。


3. 進資誠而且死賴不離開：這裡雖然不是完美，但資誠有好的文化傳承，是個大家庭。

但有些事情如果重新來過，我也會：

1. 參與更多外界之活動：讓視野更寬廣、心胸更開闊、生活更多元。


2. 爭取國外受訓或交換計劃：不僅使英文無障礙，更能面對未來無國界的世界。

資誠是屬於大家的，尤其是比我更年輕的同仁。因此，您有任何好的建議，可以直接來找我， 或EMAIL給我。我也有個簡單的知識分享部落格：老薛智識網 (http://www.alberthsueh.com)， 將我對財經的看法post在上面與大家分享，您也可以經由此一部落格的「推薦網站」區，連結至主要財經機構及雜誌，獲得更多訊息。

最後還是要謝謝各位對資誠這個大家庭的付出！