施振榮先生談企業經營與公司治理

四月十八日中午在公司治理協會董監聯誼會，聆聽智融集團施振榮董事長演講「企業經營與公司治理」。施董事長的演講重點在闡述其所推廣的「王道」。茲節錄施董事長演講之紀要，與您分享：

(一) 企業存在論：
必也正其道(理)。企業經營之道，貢獻社會為目標，賺錢是手段。企業如果不賺錢無法永續，表示不得要領，必須求變，否則浪費資源。

(二) 企業精神：
1. 一個團體為達成特定任務，以有限的資源(人力、財力、物力、時間等)，利用有效的組織與管哩，不斷創新、改善等努力，挑戰困難的過程。
2. 企業精神也是企業內多數人認同，而且在作的事。

(三) 強化公司治理：在於
1. 從股東(Stock holder)價值最大化，到利益相關者(Stake holder)的最佳價值。
2. 從重視財務報表利潤，到(Triple Bottom line)財務、環保、企業社會責任三者兼顧。

(四) 王道精神之落實：
1.資源聚焦、2. 創造價值、3. 利他利己、4. 平衡永續。

(五) 企業應專注於能提供相對有價值之利益相關者
1. 目標市場客戶之選定
2. 擬定顧客之價值主張
3. 避開弱點、借重優勢、強化核心能力，創造最大之相關價值。
4. 保護環境、多元貢獻社會

(六) 公司治理的基本信念
1. 經營者的職權為公司之永續發展，需考慮所有利益相關者之權益。
2. 公私不分文化，不利企業永續發展。
3. 股東大眾以投資報酬率及其流動性為考量
4. 保障小股東的權益，就等於保障大股東之長期利益。
5. 所有權的家族傳承是自然的；經營權的家族傳承之利弊，要考量對企業永續及所有權的影響。
6. 利他是最好的利己

(七) 人生的價值觀：
成功 = 對社會貢獻的總帳。貢獻包括有形與無形、直接與間接、現在與未來等六面項價值皆應計算。

(八) Me too is not my style：
1. 以逆向思考不斷以"可落實"及"創造價值"之創新。
2. 尤其要專注管理及商業模式之創新。

(九) 施董事長的座右銘：
挑戰困難、突破瓶頸、創造價值

我聆聽施董事長演講後，深覺一位受人尊敬的企業家，除了外在的謙恭，內在亦有著熱情、敏銳與堅毅。他在結語時說：我有很多理想，不管別人怎麼看，去做就對了；但請大家相信我，這些理想即使不成功，一定不會成仁。

以上與大家分享及共勉。