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運籌帷幄 落實願景


許多企業都擁有崇高的願景,但僅少數企業能將願景與營運及績效結合。為了打造成功的願景,企業會透過績效衡量、風險評估、溝通及務實的思維,不斷修正制度、意見及行為,然後協調所有資源,一致朝所設定之願景目標推進。做法包括:

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綜合市場情報發展企業願景


頂尖企業在勾勒願景時,會深入瞭解所處市場,觀察其它競爭者尚未發現的商機。它們會發展一套強有力的環境審視及競爭分析系統,包括運用趨勢、分析各種經濟指標、掌握市場波動、找出產品利基,以創造競爭優勢。

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勾勒著眼未來的企業願景


企業面對多變的市場、嚴酷的競爭壓力,必須放眼未來認真勾勒願景,將願景落實在日常營運之中,而非僅為象徵意義的窗飾。

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建立高度共識以勾勒企業願景


願景能使企業對未來發展有更寬廣的視野、為經營管理注入生命,並促進策略的形成。卓越企業對願景之勾勒,包括:

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董事會運作策略

新修正證券交易法與公司治理