「誠信」是企業永續經營的基石 - 「稻盛和夫的實學–經營與會計」推薦序


日本經營之神稻盛和夫是享譽國際的企業家,他在「稻盛和夫的實學–經營與會計」一書中,將其長期經營企業之成功經驗,以深入淺出的方式,分享其如何從一個會計門外漢,經過不斷的探究,發展出自己的會計與經營哲學。本人擔任會計師三十餘年,有機會接觸到不少成功企業經營者,深刻體會到本書作者所闡述的下列理念,正是每一位卓越的決策者所具備的特質。

一、正派經營絕不投機

「誠信」係企業永續經營的基石,而會計記錄的真實表達,是企業能否得到公眾信任的根本。企業之誠信文化當然要由經營者作起,具體的展現是對正派經營的堅持。

公司之正派經營就是絕不投機,不以短期操作,來獲取浮而不實之利益。這次全球金融風暴,投機者不僅公司倒閉,個人身敗名裂,更拖累許多無辜的員工、客戶、股東及債權人,更證實誠信經營對企業及社會的重要性。

二、從經營本質作決策

本書作者一再強調其對經營之大小事,都先追根究底,從基本開始理解,信服之後再判斷決定,以養成從本質去思考經營的態度。鴻海的郭台銘董事長也曾說:「魔鬼都藏在細節裡」,都是在強調企業經營要回歸基本面(Back to Basics)。

企業的任何經營決策,不僅要有宏觀的視野,從經營本質深入分析,以做出睿智決策,更要有貫徹的執行力。如此,企業才能創造出與眾不同(Be Distinctive)的競爭力。

稻盛和夫先生在書中所提到的「一對一的對應」及「雙重查核」,即是落實內部控制制度的觀念,以降低經營可能發生的風險,確保公司經營者理念之有效落實。

三、即時掌握攸關資訊

在快速變遷的環境中,企業之經營者要能掌握變局,需要有即時而攸關的經營資訊。稻盛和夫先生將經營比喻為駕駛飛機,會計數據好比駕駛艙中儀表板上顯示之數字,身為機長之經營者,必須即時且正確地取得瞬息萬變的資訊,才能掌握飛行狀態,順利駕駛。

日本企業經營一向注重細節,尤其是會計記錄更是鉅細靡遺。但稻盛和夫先生在本書中,以企業經營者之宏觀視野,跳脫古板的會計理論與原則,將會計如何運用在經營,加以精闢的闡述。本人在工作之餘,亦在國立清華大學、台灣科技大學等校EMBA,講授與經營有關之會計課程。閱讀完本書,對作者經營企業深入探究本質,以及堅持誠信之理念,深表敬佩。認為此書不僅可以提供企業經營者,研讀學習如何有效運用會計以卓越經營;更可提供給會計專業人士,深思如何將會計與經營結合,以提昇會計在企業經營所扮演之角色及功能。爰樂於為序推薦。

 

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