「誠信」是企業永續經營的基石 - 「稻盛和夫的實學–經營與會計」推薦序

日本經營之神稻盛和夫是享譽國際的企業家，他在「稻盛和夫的實學–經營與會計」一書中，將其長期經營企業之成功經驗，以深入淺出的方式，分享其如何從一個會計門外漢，經過不斷的探究，發展出自己的會計與經營哲學。本人擔任會計師三十餘年，有機會接觸到不少成功企業經營者，深刻體會到本書作者所闡述的下列理念，正是每一位卓越的決策者所具備的特質。

一、正派經營絕不投機

「誠信」係企業永續經營的基石，而會計記錄的真實表達，是企業能否得到公眾信任的根本。企業之誠信文化當然要由經營者作起，具體的展現是對正派經營的堅持。

公司之正派經營就是絕不投機，不以短期操作，來獲取浮而不實之利益。這次全球金融風暴，投機者不僅公司倒閉，個人身敗名裂，更拖累許多無辜的員工、客戶、股東及債權人，更證實誠信經營對企業及社會的重要性。

二、從經營本質作決策

本書作者一再強調其對經營之大小事，都先追根究底，從基本開始理解，信服之後再判斷決定，以養成從本質去思考經營的態度。鴻海的郭台銘董事長也曾說：「魔鬼都藏在細節裡」，都是在強調企業經營要回歸基本面（Back to Basics）。

企業的任何經營決策，不僅要有宏觀的視野，從經營本質深入分析，以做出睿智決策，更要有貫徹的執行力。如此，企業才能創造出與眾不同（Be Distinctive）的競爭力。

稻盛和夫先生在書中所提到的「一對一的對應」及「雙重查核」，即是落實內部控制制度的觀念，以降低經營可能發生的風險，確保公司經營者理念之有效落實。

三、即時掌握攸關資訊

在快速變遷的環境中，企業之經營者要能掌握變局，需要有即時而攸關的經營資訊。稻盛和夫先生將經營比喻為駕駛飛機，會計數據好比駕駛艙中儀表板上顯示之數字，身為機長之經營者，必須即時且正確地取得瞬息萬變的資訊，才能掌握飛行狀態，順利駕駛。

日本企業經營一向注重細節，尤其是會計記錄更是鉅細靡遺。但稻盛和夫先生在本書中，以企業經營者之宏觀視野，跳脫古板的會計理論與原則，將會計如何運用在經營，加以精闢的闡述。本人在工作之餘，亦在國立清華大學、台灣科技大學等校EMBA，講授與經營有關之會計課程。閱讀完本書，對作者經營企業深入探究本質，以及堅持誠信之理念，深表敬佩。認為此書不僅可以提供企業經營者，研讀學習如何有效運用會計以卓越經營；更可提供給會計專業人士，深思如何將會計與經營結合，以提昇會計在企業經營所扮演之角色及功能。爰樂於為序推薦。