施振榮先生談企業經營與公司治理


四月十八日中午在公司治理協會董監聯誼會,聆聽智融集團施振榮董事長演講「企業經營與公司治理」。施董事長的演講重點在闡述其所推廣的「王道」。茲節錄施董事長演講之紀要,與您分享:

(一) 企業存在論:
必也正其道(理)。企業經營之道,貢獻社會為目標,賺錢是手段。企業如果不賺錢無法永續,表示不得要領,必須求變,否則浪費資源。

(二) 企業精神:
1. 一個團體為達成特定任務,以有限的資源(人力、財力、物力、時間等),利用有效的組織與管哩,不斷創新、改善等努力,挑戰困難的過程。
2. 企業精神也是企業內多數人認同,而且在作的事。

(三) 強化公司治理:在於
1. 從股東(Stock holder)價值最大化,到利益相關者(Stake holder)的最佳價值。
2. 從重視財務報表利潤,到(Triple Bottom line)財務、環保、企業社會責任三者兼顧。

(四) 王道精神之落實:
1.資源聚焦、2. 創造價值、3. 利他利己、4. 平衡永續。

(五) 企業應專注於能提供相對有價值之利益相關者
1. 目標市場客戶之選定
2. 擬定顧客之價值主張
3. 避開弱點、借重優勢、強化核心能力,創造最大之相關價值。
4. 保護環境、多元貢獻社會

(六) 公司治理的基本信念
1. 經營者的職權為公司之永續發展,需考慮所有利益相關者之權益。
2. 公私不分文化,不利企業永續發展。
3. 股東大眾以投資報酬率及其流動性為考量
4. 保障小股東的權益,就等於保障大股東之長期利益。
5. 所有權的家族傳承是自然的;經營權的家族傳承之利弊,要考量對企業永續及所有權的影響。
6. 利他是最好的利己

(七) 人生的價值觀:
成功 = 對社會貢獻的總帳。貢獻包括有形與無形、直接與間接、現在與未來等六面項價值皆應計算。

(八) Me too is not my style:
1. 以逆向思考不斷以"可落實"及"創造價值"之創新。
2. 尤其要專注管理及商業模式之創新。

(九) 施董事長的座右銘:
挑戰困難、突破瓶頸、創造價值


我聆聽施董事長演講後,深覺一位受人尊敬的企業家,除了外在的謙恭,內在亦有著熱情、敏銳與堅毅。他在結語時說:我有很多理想,不管別人怎麼看,去做就對了;但請大家相信我,這些理想即使不成功,一定不會成仁。

以上與大家分享及共勉。

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