如果重新來過,我仍會選擇加入資誠!


本文取自PwC Assurance電子報

審計服務部是資誠歷史最久、規模最大、也是表現非常好的部門。我要特別感謝曾惠瑾營運長及所有Assurance部門同仁的努力及卓越之貢獻。

我是在1980年,也就是27年前加入資誠之審計部門,它是我一生收穫最多的地方,我在這裡認識我的太太、用這裡的報酬成家、立業, 也因為查核各式各樣的公司,而學到會計、審計及管理之專業智識。

本(1007)期商業周刊的主題是「人對了,事就對了」,專題採訪奇異公司前總裁傑克‧威爾許 (Jack Welch)。他說「人才是策略的第一個步驟」,管理理念第一個原則是管理者要關心人,他認為奇異公司贏的關鍵在於他花了所有時間的60%到70%在發掘、考核及培養人才。Jack Welch的觀點,我感受深刻,也是時常請求資誠主管必須要投入心力去作好的首要工作。

今天(2/27)我到台北大學演講,我說如果時光可以回溯,我仍然會


  1. 讀會計,而且考會計師:因為會計師這個行業是少數有法律保障的專業,只要肯努力,任何人不要任何背景,都可以作好它。

  2. 服二年的預官役,而且是步兵:因為六個月的嚴格軍事訓練,讓我更能面對困境及壓力,一年半帶兵的經驗,讓我知道如何與同仁同甘共苦。

  3. 進資誠而且死賴不離開:這裡雖然不是完美,但資誠有好的文化傳承,是個大家庭。

但有些事情如果重新來過,我也會


  1. 參與更多外界之活動:讓視野更寬廣、心胸更開闊、生活更多元。

  2. 爭取國外受訓或交換計劃:不僅使英文無障礙,更能面對未來無國界的世界。

資誠是屬於大家的,尤其是比我更年輕的同仁。因此,您有任何好的建議,可以直接來找我, 或EMAIL給我。我也有個簡單的知識分享部落格:老薛智識網 (http://www.alberthsueh.com), 將我對財經的看法post在上面與大家分享,您也可以經由此一部落格的「推薦網站」區,連結至主要財經機構及雜誌,獲得更多訊息。

最後還是要謝謝各位對資誠這個大家庭的付出!


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